A la búsqueda y aprovechamiento de la “innovación distribuida”
La interactuación entre empresas, usuarios/clientes y proveedores es el origen de una serie de procesos de innovación que se reflejan en las diferentes cadenas de valor. Este fenómeno se conoce como “innovación distribuida”.
Para conocer mejor en qué consiste la “innovación distribuida”, FVEM ha desarrollado el Proyecto DISTRINNOVA, que cuenta con una financiación a cargo del Programa Compite Agentes Intermedios, de SPRI. El proyecto tiene como objetivo evaluar el potencial de la innovación distribuida entre las empresas asociadas a FVEM. Trabajamos mediante la detección y la promoción de proyectos de colaboración entre dos colectivos diferenciados: por un lado, el colectivo formado por empresas proveedoras de equipos y componentes para las empresas manufactureras, así como las que realizan trabajos de subcontratación para estas últimas; y por otra parte, como segundo colectivo, las empresas manufactureras que siendo usuarias de estos equipos o componentes o destinatarias de esos servicios de subcontratación, realizan en sus instalaciones procesos de transformación metal-mecánica (mecanizado, estampación, fabricación de equipos eléctricos u otros procesos).
El trabajo desarrollado ha comenzado con la identificación y una visita a las empresas que podían integrar cada colectivo. En total, se han visitado 44 empresas, con el propósito de evaluar su interés potencial en el proyecto, identificar las diferentes cadenas de valor en las que participan, el tipo y el modo en que fabrican los productos y el nivel de conocimiento transferido en las relaciones cliente/proveedor. En esta fase, también se ha procurado identificar proyectos concretos de innovación distribuida, inéditos hasta entonces.
Para llevar a cabo este proyecto, hemos contado con la colaboración de la corporación tecnológica Tecnalia, que ha aportado al proceso de generación o identificación de proyectos una serie de propuestas dirigidas a la introducción de mejoras tecnológicas, de fácil implantación, en los procesos productivos y a presentar ideas sobre nuevas oportunidades de negocio en los mercados de destino de los productos fabricados por las empresas seleccionadas.
Seis tipos de cadenas de valor
Como balance, podemos decir que Distrinnova ha permitido identificar hasta seis tipos diferenciados de cadenas de valor, así como 6 nuevos proyectos de innovación distribuida: dos de ellos, relacionados con mejoras en procesos de fabricación; tres, asociados a mejoras de producto y uno, relacionado con la aplicación de tecnologías limpias en procesos con una gran generación de calor. También se han identificado grupos de interés para abordar estos proyectos, mediante la constitución de plataformas de cooperación.
El Proyecto Distrinnova también ha permitido determinar los factores que limitan las capacidades de las empresas para desarrollar proyectos de innovación distribuida (dimensión de las empresas, tipo de producción, existencia o ausencia de un producto propio en las empresas tractoras de las cadenas...) e identificar problemas comunes en cada subsector productivo (cadenas de valor rígidas, escaso valor añadido en el producto o en las relaciones proveedor/cliente…), de ahí, la importancia de plantear iniciativas concretas de política industrial, específicamente diseñadas para estos subsectores productivos.